工业自动化工程项目设计、安装、调试经营品牌：施耐德、ABB、西门子、欧姆龙、魏德米勒

“金钥匙——面向SDG的中国行动”围绕联合国2030年可持续发展议程的17项目标，致力于发现并表彰具有“金钥匙”特征的可持续发展行动，为解决人类发展的社会问题提供经验和帮助。按照“AMIVE标准”，评审专家组对参选企业项目进行了严格选拔：找准症结，精准发现问题（Accuracy）；大道至简，找到高匹配度的问题解决路径（Match）；咔嗒一声，以创新智慧突破性解决问题的痛点（Innovation）；迎刃而解，通过解决问题创造出综合价值和多重价值（Value）；眼前一亮，引发利益相关方共鸣并给予正向评价（Evaluation）。施耐德电气以可持续发展为战略核心的产教融合系列行动满足了“AMIVE”标准，得到了评委会的高度赞赏。

2016年，施耐德电气在中国启动碧播职业教育计划，将其作为可持续发展战略的关键一环，以产教融合满足现代化职业教育体系的多重需求，推动青年人才发展和产业转型升级并举。在碧播计划的实施推广过程中，施耐德电气依托自身的行业经验和技术优势，不断探索解决痛点的“咔嗒一声”：通过与学校“共建、共创、共育、共享“，从课程及实训基地建设、人才和师资培养、学生就业引导等多个层次，建立产教融合、协同发展的人才培养新模式，实现真正的“授人以渔”，助力建设中国现代职业教育体系。同时，依托自身深耕全球市场的运营经验，施耐德电气联合法国教育部和各界教育专家等合作伙伴，推动碧播计划不断升级并走向国际。

如今，碧播计划已经走进全国77所职业院校，为约600位教师提供了相关培训，受益学生超过6万名，帮助大量青年人才成长为掌握关键技能的高水平人才。碧播计划覆盖电气及能源管理、智能照明及楼宇自动化、工业自动化和智能制造等多个关键领域，也为各地产业转型升级源源不断地输送新鲜血液。

作为全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气一直把可持续发展作为企业核心战略，并且坚信，作为推动社会进步的重要一环，企业有责任为打造可持续发展的“金钥匙”贡献力量。为响应联合国可持续发展目标，施耐德电气制定了一系列可持续发展计划，包括承诺到2040年实现供应链碳中和，推出“绿色跑者”计划引领大众助力碳中和，搭建VolunteerIn志愿者平台鼓励员工为全球可持续发展做出贡献，等等。通过不断探索新方式、新方法，施耐德电气不断发挥自身优势，为产业高质量发展和可持续发展做出独特的贡献。

施耐德电气中国区副总裁、公司事务及可持续发展负责人王洁表示：“可持续发展作为施耐德电气的核心战略，已经融入到公司发展的方方面面，这也是我们180多年来保持健康发展的‘金钥匙’，推己及人，意义重大。‘金钥匙·冠军奖’是对我们坚持自身和推动全社会的可持续发展，坚持为碧播计划倾注心血与智慧的高度认可，也将激励我们再攀高峰。施耐德电气将继续发挥专长，在可持续发展之路上携手中国合作伙伴不断努力，为解决全球性可持续发展挑战共同打造更多的‘金钥匙’。”

关于施耐德电气
施耐德电气的宗旨，是赋能所有人对能源和资源的最大化利用，推动人类进步与可持续的共同发展。我们称之为 Life Is On。
我们的使命是成为您实现高效和可持续发展的数字化伙伴。
我们推动数字化转型，服务于家居、楼宇、数据中心、基础设施和工业市场。我们通过集成世界领先的工艺和能源管理技术，从终端到云的互联互通产品、控制、软件和服务，贯穿业务全生命周期，实现整合的企业级管理。
我们是一家拥有本土化优势的全球企业，致力于推动开放的技术及合作伙伴生态圈，积极践行有意义、包容和赋能的共同价值观。